Tugas 1 : Pengertian Manajamen Proyek, Karakteristik dan Batasan

Oleh : Adhitya Ilham Nusantara 5210100057

Pengertian Manajemen Proyek
Nah, setelah membahas mengenai proyek seperti tulisan sebelumnya. Ada hal yang harus dijadikan untuk mengarahkan atau untuk mengaturnya yakni adalah manajemen proyek. Apa ya Manajemen proyek itu? Jelasnya menurut buku Project Management For Information System Fifth Edition by James Cadle dan Donald Yeates yang saya baca, intinya manajemen proyek ada untuk  mengelola dan mengatasi berbagai hal agar dapat dikerjakan agar menghasilkan hasil yang maksimal sesuai target seperti dimulai dari perencanaan SDM,peralatan, keuangan dan lain-lain


Karakteristik Proyek

Karakteristik sebuah proyek memiliki konsep sebagai berikut :

1.       Manajemen Proyek bersifat kondisonal dan sementara karena waktu mempengaruhi dalam pengerjaan yang dipastikan awal dan akhirnya kapan terjadi.

2.       Manajeman Proyek memiliki kewenangan biaya karena biaya tersebut memperngaruhi manajemen proyek tersebut berjalan

3.   Kualitas membatasi dalam manajemen proyek

4.      Manajemen proyek tidak berulang bisa dikatakan tidak akan terjadi lagi setelah selesai dalam sebuah penugasan yang disepakati.

Batasan dalam Proyek

Setiap pekerjaan atau tugas pasti ada batasan begitu pula dengan proyek itu sendiri terdapat 3 batasan yang menentukan kualitas. Berikut ini batasan dalam sebuah proyek :

·         Scope : Memiliki ketentuan tujuan sebuah proyek secara keseluruhanyang  bisa dilakukan dengan menentukan batasan-batasan apa saja yang akan diambil untuk efisien dan efektif dalam proyek untuk kontrol kualitas. Kontrol kualitas juga sangat mempengaruhi di proyek itu sendiri.

·         Cost : Biaya termasuk hal yang paling berpengaruh besar untuk sebuah proyek. Seperti biaya yang tersedia berserta pengeluarannya. Jika tidak di kelola dan di manfaatkan dengan baik bisa jadi sebuah proyek akan terhenti. Dan tidak lupa dalam cost (biaya) mempengaruhi unsur seperti pekerja non-displiner, bahan baku, dan peralatan pendukung proyek dan lain-lain.

·         Time : Percayalah mengerjakan sesuatu pasti memerlukan waktu dan proyek juga memiliki waktu khususnya dalam proses pembuatan proyek yang memerlukan jangka waktu pengerjaan yang terstruktur untuk menghasilkan hasil yang baik. Oleh karena itu tidak bisa dilakukan dengan asal dan tidak memiliki timeplan karena bisa berakibat proyek tersebut tidak selesai tepat waktu.


Referensi :  Project Management For Information System Fifth Edition by James Cadle dan    
                  Donald Yeates